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《制造业质量控制五大天敌》
2012-8-30 18:27:00

课程简介

质量控制的目的在于,控制产品和服务产生、形成或实现过程中的各个环节并使它们达到规定的要求,把缺陷控制在其形成的早期并加以消除。 企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,仅靠方向性的战略性选择是不够的。残酷的现实告诉我们,任何企业间的竞争都离不开"产品质量"的竞争,没有过硬的产品质量,企业终将在市场经济的浪潮中消失。而产品质量作为最难以控制和最容易发生的问题,往往让供应商苦不堪言,小则退货赔钱,大则客户流失,关门大吉。因此,本课程详细讲述了如何控制影响质量的五大天敌,确保产品质量和提升产品质量,促使企业发展、赢得市场、获得利润的核心。

学习要点

1. 员工心态的调整
2. 对位的正确理解
3. 质量控制进如何做到标准化
4. 如何提高技术薄弱的环节
5. 建立实际的运用系统

课程大纲

1、   心态不正,只知道今天在忙,但是不知道在忙些什么。

2、   定位不准,没有明确的企业定位。

3、   标准缺少,容易听错,理解错误,你说这个质量标准是一,而他理解是二。

4、   技术非常薄弱,技术部只是一个模仿部,而不是一个开发部。

5、   训练缺少,没有实际一些运用系统。